只是补充了一些具体的落实细节——

    “草案纲要中写得很明确,我之所以还要提,因为这两个项目在所有计划中,是应该排在第一优先级的。它们是工农业发展的基础,也是我们要大力争取的援建项目。

    王丰收委员今天没到场,因为他还在东国。这次他所肩负的外交任务,最重要的就是谈这两个项目的援建合作。

    我们要尽量争取援助贷款与工程援建,可以拿工程项目本身做抵押,也可以用其他方面的资源开采合作项目做绑定。

    我为什么是这种态度?因为它们属于最重要的基础设施,是搬不走的,只要在这里,未来就能持续造福几里国……”

    随着立体光影演示,华真行介绍道,“农业的抗风险能力,首在水利。想改变几里国农业靠天吃饭的现状,就必须要有大规模农田水利建设。

    我们前两年在班达市,组织劳动力开垦合适耕作的土地,修建水渠、水坝,改善灌溉和排水条件,农业生产得到了很大的进步,但这些还远远不够。

    几里国特有的气候条件,雨季和旱季都特别漫长而且集中,就必须要建设大中、小、型水库体系来进行流域调节。这方面的规划,目前应该是最完善的,我只补充几点具体细节。

    第一就是我们自己的人才培养。今年的公派留学生计划,三百二十人中有一百人都是要去学水利、电力专业的,但这还远远不够。

    我们的目光不能只放在高端人才上,比如工程师和设计师,普通施工人员同样重要,包括大量高素质的技术工人。

    这两个项目当然还是由东国援建工人负责施工,但是我建议拟定一个计划,也派我们的工人参与。按照以往的经验,这样很容易捅篓子、拖后腿。

    所以我们这次,要选派新联盟在各地学习班中的积极份子,经过集中培训,实行双重管理制度。

    我们要与项目方尽量沟通协商,这些工人就由他们直接雇佣,接受统一管理,工资也与其他东国工人一起发放,我们计在工程款里支付给项目方。

    这批工人要分散到各个工作岗位上,各个施工班组只能有一个人,不准出现两人或两人以上在一起,总数量也不能超过施工班组人员总数的十分之一。

    他们每人都和同班组的东国工人同吃同住,一起干活,接受同样的管理监督。

    尽管我们这样做,东国工程方可能还是会觉得不好管理。没关系,我们也会派特别监理人员到工地上,协助项目方专门管理这批工人。

    特别监理人员,其实三级养元师就够了,但考虑到那么大的工地,也可以创造条件推广养元术。

    所以我们建议派一名四级养元术导师,加上十名左右的三级学员,组成特别监理团队。人员方面养元谷肯定能抽出来,因为总共也就这么两个项目。

    这么做的目的很简单,就是培养我们自己的产业工人队伍,让他们从头到尾参与工程的建设,去积累经验。

    水电站有不同的工段,要求不同的工种,我们也按照上述原则按批次派出人员。这需要好好协调,也需要我们对工程方做出承诺,否则人家既不愿意更不放心带我们的人员。

    我们派出的施工人员尽管经过挑选、接受了集中专项培训,但肯定也有拉胯的,该撤换处罚都要严格执行,应该也有表现优秀的,这些人将来可以成为本土骨干。

    我这个想法不算太成熟,大家可以继续补充完善……我想说的第二点,是围绕这两个大工程的其他配套小项目,以及一些将来要注意的问题。

    水电是清洁能源,但是我也注意到,东国这几年正在搞小水电项目清理,甚至拆除了不少支流水电站,在进行流域环境恢复。

    很多地方乱建小水电,承包水库养鱼啥的都是小事了,重-->>

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